安源行召开1月业务分析暨开门红再动员会议

2月10日晚，安源富民村镇银行（以下简称“我行”）召开1月业务分析暨开门红再动员会议，领导班子、中层干部、客户经理、网点及部室主管参加会议。

会上，首先由13个业务团队长从春节慰问走访情况、亮点工作、下一步工作计划及具体措施等方面进行工作汇报。其次，业务管理部从1月全行业务整体发展情况和各项业务指标完成情况两个方面进行数据通报和深入分析。随后，黄强董事长为1月开门红排名第一的营业部一团和排名末位的东大一团分别颁发了红、绿旗，激励全员拓展业务的士气。

会议第二阶段，由综合管理部对2022年客户经理绩效考核办法作培训讲解，与会人员进行了交流探讨。

会议最后，董事长黄强作讲话，他提出几点要求，一是要注重客户拜访“返存率”，针对不同拜访对象，创新方式方法，结合节日有序推进，实现客户拜访效益最大化；二是要发挥大堂营销作用，继续推行“1+1”、“内+外”模式，优化厅堂服务，提升营销质效；三是要深化开展社区营销，以十周年行庆感恩回馈客户为主题开展系列活动，要提升辛苦指数付出，紧盯任务目标，为开门红胜利拼搏，为十周年大红奋斗；四是挂点领导要带队下基层，为网点解决实际问题，带领全行员工积极行动起来。